Pogovor z novo izvršno direktorico ADA-jem Tracey Brown (sama živi s T2D!)

Nnova izvršna direktorica Ameriško združenje za diabetes Tracey Brown, imenovano v začetku letošnjega leta, je prva prva afroameriška ženska, ki je na čelu organizacije, pa tudi prva, ki je tudi sama živela s sladkorno boleznijo tipa 2.

Njen sestanek je bil vrhunec iskanja, ki je trajalo več kot leto dni po odhodu nekdanjega izvršnega direktorja Kevina Hagena marca 2017 in začasni vodji Marthi Clark, ki je tudi sama živela s sladkorno boleznijo tipa 1.

Tracey zdaj prihaja z nabitih prvih 100 dni dela, ki je vključevalo zelo zasedeno sezono konferenc o diabetesu. Danes z veseljem pripravimo intervju z njo o tem, kaj vidi v največjih prednostih in slabostih ADA in kaj upa, da bo tam gradila naprej.

Pogovor z glavo ADA in T2D Peep Tracey Brown

DM) Lepo, da sem te spoznala Tracey. Naši bralci bi radi začeli s poslušanjem lastne zgodbe o diabetesu ...

TB) Moja osebna zgodba o diabetesu je del tega, zakaj sem pravzaprav tu v tej vlogi. Pred 15 leti so mi diagnosticirali gestacijski diabetes. Verjetno te diagnoze nisem jemal tako resno, kot bi moral, ker so mi rekli, da bo pri 80% žensk izginila. Morala sem paziti, kaj sem jedla med nosečnostjo in med nosečnostjo jemala inzulin, na koncu pa sem imela neverjetno punčko, ki je zdaj stara 15 let. A tega po otroku nisem jemal resno. Zdravniki so me nekaj mesecev po njenem rojstvu obdržali na insulinu, nato še nekoliko dlje in na koncu so mi povedali, da je moj nosečniški diabetes poln tipa 2.

Ste se po diagnozi T2D lotili bolj resno?

Ponovno bi v tistem trenutku verjetno moral nekaj stvari zasukati in narediti drugače, vendar nisem. Sem osebnost tipa A - zelo konkurenčen, nekdo, ki verjame, da lahko storim vse. Tako sem si v bistvu rekel: 'To sem dobil' in pustil tam.

Toda že zelo zgodaj me je hči videla, da jemljem inzulin in večkrat na dan testiram sladkor v krvi. Nekega dne, ko je bila stara približno 5 let, sva bila v kopalnici, oblečena, ona me je pogledala in rekla: ‘Mama, umrla boš zaradi diabetesa.’ To je bila prelomna točka - prelomna točka zame. Zavezala sem se sebi, svoji hčerki in družini, da bom svojo zgodbo neupravičeno pripovedovala, kjer koli bi lahko, kot svojo obliko zavedanja o resnosti te bolezni. Zavezala sem se tudi, da se bom spoprijela s stigmo, ker je s sladkorno boleznijo tipa 2 povezano veliko negativne stigme. Zavezala sem se, da bom otrok, ki je plakat za vas uspevajo s sladkorno boleznijo - ne samo živeti ali obstajati, ampak tudi uspevati.

Tretja zaveza, ki sem jo prevzel, je bila, da v življenju nisem opustil zdravila. Tisti zadnji del sem dal v svoje življenje, tako da sem imel vedno občutek nujnosti. Zdaj sem star 52 let in upam, da je to polovica mojega življenja; Tega se ne odpovedujem. Vse to me je pripeljalo sem do ADA in verjamem, da je to del mojega življenjskega namena.

Je to tisto, kar vas je pri ADA pripeljalo iz poslovnega sveta v neprofitno?

Da. Diagnozo jemljem kot darilo in mislim, da imajo vsi razlog, da so na tem svetu. Verjamem, da je namen mojega boga pokazati, kako uspevati s sladkorno boleznijo, spodbuditi ozaveščenost tistih, ki živijo s sladkorno boleznijo, in jim pomagati najti zdravilo. Zato sem stopil iz profitnega sveta, kjer sem imel uspešno 30-letno kariero, da sem prišel sem na ADA.

Ali nam lahko poveste kaj o svojem poklicnem ozadju in kako je to postavilo temelje za pridružitev izvršni ekipi ADA?

Začel sem kot kemijski inženir za raziskave in razvoj v podjetju Procter & Gamble, v preteklih letih pa sem bil vodja v podjetju RAPP Dallas in Sam’s Club (oddelek Walmarta). Bil sem član mnogih neprofitnih odborov in bil predsednik teh organizacij, ena izmed stvari, ki me je vedno presenetila, pa je, da se mnogi od teh ljudi (v neprofitnih vlogah) ne vidijo kot posel . Dejstvo je, da smo. Edina razlika med profitnim in neprofitnim je vaš davčni status in vaš dobiček vlaga v namen in poslanstvo, namesto da bi šel delničarjem. Počutil sem se pripravljenega na razumevanje poslovnih temeljev tega, kaj je treba storiti, da imamo zdravo, uspešno podjetje in organizacijo. »Brez poslanstva, brez denarja; Brez denarja, brez poslanstva «je nekaj, kar pogosto rečem. To sta dve plati istega kovanca.

Ste menili, da tudi ADA nima tega zagona in razmišljanja?

V profitnem prostoru obstaja razumevanje poslanstva in vrednosti ter kako povedati zgodbo. To lahko naredimo bolje. ADA se ni najbolje odrezal pri pripovedovanju naše zgodbe in prikazujejo, kako se najprej čustveno povežemo z ljudmi s sladkorno boleznijo, nato pa zgodbo o vrednosti, ki jo dodajamo tem ljudem.

Tudi iz izkušenj z dobičkom vidim, da moramo resnično razumeti, kako voditi merljive in dokazljive učinke. To je izmerljiv del vaše uporabe podatkov, razumevanja potrebe, ki jo potrebujete, in osredotočenosti na to, da jo dobite. To je nekaj področij, ki so po mojem mnenju neposredno uporabna za to, kar počnem zdaj.

Ste prvi izvršni direktor ADA, ki živi s sladkorno boleznijo tipa 2, pa tudi prvi Afroameričan na čelu ... Kako pomembna so ta razlikovanja?

Ker sem prvi Afroameričan (ki je vodil ADA) ... Nisem toliko razmišljal. Najprej sem oseba, ki živi s sladkorno boleznijo in zato sem tukaj. Za to si prizadevam biti otrok plakata.

Najbolj me odmeva to, da sem prvi direktor, ki dejansko živi s sladkorno boleznijo tipa 2, in to mi pomeni več kot kar koli drugega. Samo drugačno perspektivo imate. Na dan sprejmemo na tisoče odločitev na podlagi tega, kar nam sporočajo naše številke, od trenutka, ko se zbudimo, ko gremo spat. To je le malo perspektive, zato sem zunaj skupnosti in skrbim, da se ADA poveže z ljudmi, ki te odločitve sprejemajo vsak dan. Nihče ne more resnično hoditi v vaših čevljih, če živite s sladkorno boleznijo, čeprav lahko ljudje skušajo razumeti. Od tega ne moremo odmakniti pogleda.

Kako so bile vaše izkušnje do zdaj?

Navdušen sem ne samo nad tem, kar sem se naučil, od začetka na »poslušalni turneji« znotraj ADA in po vsej državi v različnih poglavjih in skupnostih, ampak tudi nad osrednjo točko, ki jo vzamemo kot organizacija za našo prihodnost. Precej časa smo porabili za strateško ugotavljanje, da bi pospešili svojo sposobnost izpolnjevanja našega poslanstva.

Sladkorna bolezen je največja zdravstvena epidemija našega časa in kot nekdo, ki že 14 let živi s T2D, se mi zdi to tako pomembno. Stvari se še poslabšujejo, zato je čas, da resnično zazvonimo alarm, prebudimo svet in naredimo nekaj, kar je nekoliko moteče za odpravo te epidemije.

Kaj se vam zdi največja prednost ADA?

Obstaja nekaj jasnih stvari, ki sem se jih doslej naučil na svoji prvi turneji poslušanja. Prvič, to je samo moč ljudi, ki delajo tukaj v tej organizaciji. Jasno je, da je strast ena največjih razlik v tem, zakaj se ljudje tu pojavljajo vsak dan. Neprimerljivo je z vsem, kar sem doživel v katerem koli profitnem podjetju. To je močna moč in še naprej moramo razumeti, da so naši tukajšnji sodelavci naša največja prednost.

Ko pomislite tudi na našo dediščino in DNK, bomo na ADA praznovali 78. rojstni dan. Ko pomislite na to, da so ADA ustanovili zdravniki, smo bili povsem jasni, da poskušajo najti zdravilo in pomagati ljudem, da živijo s sladkorno boleznijo. To je moč. Smo verodostojen vir diabetesa.Strokovna skupnost nas vidi kot verodostojen vir in avtoriteto in verjamem, da izpolnjujemo njihove potrebe.

Kaj pa trenutno največje slabosti ADA?

Ko govorim z ljudmi, ki živijo s sladkorno boleznijo, verjamem, da jim resnično ne zadoščamo. To mi prebode srce. Imamo priložnost, da stopimo na drugačen način kot prej, da lahko izpolnimo to polovico svojega poslanstva, da pomagamo tistim osebam z invalidnostmi in njihovim družinam, da uspevajo. Obstaja priložnost, da se prikažemo na drugačen način, kot ga imamo za to publiko.

Druga priložnost, ki sem jo izvedel, je, da smo prostovoljna zdravstvena organizacija, zato moramo preusmeriti strast in podporo, ki obstaja v naši skupnosti. Strast teh prostovoljcev in strastnih navijačev moramo izkoristiti na drugačen način kot mi. Govoril sem o vžigu in sproščanju naše prostovoljske skupnosti.

Kako lahko ADA 'prižge' svojo prostovoljno bazo?

Vemo, da tega ne moremo storiti sami. Če bi lahko, bi že našli zdravilo in bilo bi konec tekme. Sodelovati moramo na drugačen način kot doslej. Moramo biti bolj namerni glede tega, s kom sodelujemo. Verjamem, da je ves svet povezan s sladkorno boleznijo za vse življenje, in če bi to epidemijo ustavili in naredili boljše, se bo to zgodilo le s sodelovanjem in le, če bo namerno in moteče.

Nekateri kritizirajo partnerstva ADA s Pharma ... ali lahko to rešite?

Obstaja več zainteresiranih strani pri diabetesu in vsi imajo svojo vlogo v tem ekosistemu. Zelo smo jasni, kaj poskušamo narediti. Želimo upogniti krivuljo te epidemije diabetesa in zmanjšati število ljudi, ki postajajo diabetiki in bi lahko našli zdravilo. Ne glede na to, ali ste Pharma, zagovorniška organizacija, zdravstveni delavec, darovalec, prostovoljec ali zagonsko podjetje, ki ni farmacevtsko podjetje ... vsak ima svojo vlogo pri izboljšanju stanja pri diabetesu in upogibanju te krivulje. Po tem gremo. Prihaja do tega, da zelo natančno določite svoj cilj in kje se ljudje lahko uvrstijo na pot do tega cilja.

To je vse super za epidemijo T2, kaj pa tip 1?

V našem poslanstvu govorimo o zadovoljevanju potreb vseh ljudi s sladkorno boleznijo. Vse skupaj se mi zdi, da ADA ni dovolj dobro opravila sodelovanja z vsemi v skupnosti in pogovora o tem, kaj počnemo za vsak (del) naše skupnosti. Obstaja skupna skupnost, ki jo delimo, čeprav obstajajo razlike. Če se na ADA s komer koli pogovarjate, mislim, da nihče ne bi rekel, da smo bolj osredotočeni na eno vrsto kot na drugo. Toda naučil sem se, da ne sporočamo tako primerno za vse, za oba ali za enega. Iskreno mislim, da ni meje, mislim, da poskušamo pomagati vsem ljudem, povezanim s sladkorno boleznijo. Preveč ljudi umira zaradi diabetesa in njegovih zapletov.

Kaj menite, kaj je treba storiti glede stigme diabetesa, zlasti pri tipih 2?

Diabetes je prav tako napačno razumljen. Ljudje imajo le toliko napačnih informacij o diabetesu in tem stanju na splošno. Bolj ko se bomo o tem izobraževali in nehali šepetati, ampak bomo o tem ponosno govorili, bolje nam bo in to nam bo dalo priložnost, da obrnemo to stigmo.

Torej, kakšna je bila vaša prva izkušnja z znanstvenimi sejami ADA junija?

Začel sem v času, ko se je v vrtincu ADA pripravljal na ta velik dogodek. Kolikor sem vedel, kako bo, gre za izkušnjo, kot je nobena druga. Moja prva reakcija po dogodku je bila v ponos. Imel sem priložnost komunicirati z nekaterimi najbolj priznanimi zdravniki na svetu, medicinskimi sestrami, vzgojitelji, raziskovalci na področju diabetesa. Vsi so osredotočeni na upogibanje te krivulje in izboljšanje oskrbe s sladkorno boleznijo. Ko sem zagledal tisoče ljudi, ki so se zbrali v imenu in poskušali najti zdravilo in pomagati ljudem s sladkorno boleznijo, sem odšel ven od tod.

To je ena tistih stvari, za katere menim, da so za ADA zlati zagon, in ponosen sem na to, kar počnemo tam na znanstvenih sejah. In kolikor si želim, da bi se zdravstveni delavci pogovarjali o tem dogodku, si enako želim, da bi ljudje s sladkorno boleznijo in njihove družine govorili o vplivu tega srečanja.

Dogovorjena Tracey! Zahvaljujemo se vam, da ste si vzeli čas za pogovor in delite svojo strast do povečanja vrednosti oseb s posebnimi potrebami, ko prevzamete krmilo v ADA.